為確保項目建設(shè)各項工作順利開展,2月22日下午,市產(chǎn)投公司召開“三園一專班”項目建設(shè)推進會。市交投公司副總經(jīng)理王金萍出席會議并講話,產(chǎn)投公司全體人員以及“三園一專班”、監(jiān)理、建設(shè)和施工等單位負責人或代表同志參會。
會上對“三園一專班”各項目建設(shè)進度情況進行了安排部署,各專班、物流園和參建單位負責人依次上臺作了表態(tài)發(fā)言,針對項目建設(shè)中存在的問題制定了獎懲措施。會議要求,要鞏固成果,做好進度計劃安排,抓住制約各分項工程的難點和痛點,鼓勁加壓,增強干勁;要加強溝通,各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使,發(fā)揮團隊精神。
市交投公司副總經(jīng)理王金萍在講話中提出了四點要求:一是各項目建設(shè)要強管理,嚴考核,全面推動項目管理提升;二是持續(xù)保持大干的狀態(tài),全方位加強各項要素保障,錨定全年目標不放松;三是在建項目工地要實施精細化管理;四是各專班負責人要有大局意識,擔當意識和責任意識,統(tǒng)籌好工作,協(xié)調(diào)好關(guān)系,全力以赴推動項目建設(shè)工作。