市交投公司堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念 全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作

　　項(xiàng)目建設(shè)是我市發(fā)展的重要抓手，也是公司增長(zhǎng)的有力推手。今年以來(lái)，市交投公司堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，把完成“軍令狀”作為首要任務(wù)，將精細(xì)化管理、全鏈條服務(wù)保障機(jī)制融入到公司項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

　　成立工作專(zhuān)班，把控過(guò)程，保障專(zhuān)業(yè)性。聚焦“軍令狀”，統(tǒng)籌工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，按重點(diǎn)項(xiàng)目分級(jí)分類(lèi)管理原則，在子公司抽調(diào)精兵強(qiáng)將，實(shí)行“一項(xiàng)目一專(zhuān)員一班子”，組建重點(diǎn)項(xiàng)目工作專(zhuān)班11個(gè)，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)前、中、后等重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)，切實(shí)加快重點(diǎn)項(xiàng)目落地實(shí)施。

　　落實(shí)督導(dǎo)機(jī)制，高效協(xié)調(diào)調(diào)度，保障進(jìn)度條。堅(jiān)持每周召開(kāi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、專(zhuān)班會(huì)和周例會(huì)，加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)，實(shí)行清單化管理，落實(shí)問(wèn)題跟蹤銷(xiāo)號(hào)制，重點(diǎn)項(xiàng)目分級(jí)管理機(jī)制，全面推行“一節(jié)點(diǎn)一清單、一堵點(diǎn)一報(bào)告、一星期一調(diào)度、一個(gè)月一督查”推進(jìn)機(jī)制，有效打通項(xiàng)目進(jìn)展中“難點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”，切實(shí)提高建設(shè)效率和管理水平。

　　優(yōu)化考核體系，嚴(yán)格考核，保障高質(zhì)量。按照真督實(shí)查、嚴(yán)督嚴(yán)考的原則，將“日考核、周考核”雙向考核機(jī)制貫穿項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)推行，有效整治“不想干、不會(huì)干、不能干”，讓“干就干最好、做就做成精品”成為重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作新常態(tài)，切實(shí)提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保高標(biāo)準(zhǔn)全面完成目標(biāo)任務(wù)。