8月11日,市交投公司副總經(jīng)理王金萍帶隊,深入子公司工程項目、子公司一線開展安全隱患大排查、大整治專項行動,召開上半年安全工作現(xiàn)場會,全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作。各子公司、機關(guān)部室負責人,子公司分管領(lǐng)導及施工安全管理人員參加會議。
在生產(chǎn)一線,王總要求對查出的安全隱患,能現(xiàn)場整改的即時整改,并復查審核,堅持做到閉環(huán)管理,切實堵住安全漏洞,進一步健全安全生產(chǎn)各類管理規(guī)章制度,強化安全管理人員的配備,夯實安全基礎(chǔ),消除安全隱患,防范安全事故。
現(xiàn)場會上,王總強調(diào),一要把全員安全生產(chǎn)責任制落實作為換腦子、轉(zhuǎn)作風的具體行動,以最嚴作風夯實領(lǐng)導責任、監(jiān)管責任和主體責任。各子公司、機關(guān)部室、在建項目要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部值班帶班制度和重大事項報告制度。二要嚴格落實安全生產(chǎn)問責追責相關(guān)制度規(guī)定。三要牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維,全力抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定各項工作,為公司全年目標任務(wù)順利完成提供堅強保障。