市交投公司2025年工作會(huì)暨三屆三次職代會(huì)勝利召開(kāi)

2月10日，市交投公司2025年工作會(huì)暨三屆三次職代會(huì)勝利召開(kāi)，會(huì)議總結(jié)2024年工作，部署2025年任務(wù)。市國(guó)資委副主任張永出席會(huì)議并講話，市交投公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃甫軍講話，市交投公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉海宏作工作報(bào)告，市交投公司副總經(jīng)理王金萍作安全生產(chǎn)工作報(bào)告并進(jìn)行了職工提案答復(fù)。各子公司、機(jī)關(guān)部室、先進(jìn)模范（個(gè)人）和基層員工代表參加會(huì)議。

會(huì)上，黃甫軍作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 砥礪奮進(jìn)譜新篇》講話，劉海宏作了題為《篤定信心穩(wěn)中求進(jìn) 先立后破進(jìn)中求變 以時(shí)不我待的進(jìn)取精神推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》工作報(bào)告，王金萍作了安全生產(chǎn)工作報(bào)告并進(jìn)行了職工提案答復(fù)。

張永在講話中介紹了2024年公司在高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，充分肯定了公司一年來(lái)取得的工作成績(jī)：經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)向好、國(guó)企改革深入推進(jìn)、治理體系不斷完善、項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)紛呈、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范措施有力。深入分析了下一步公司高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)方向和重點(diǎn)工作，希望公司在新的一年，做好四個(gè)方面工作：著力強(qiáng)謀劃增動(dòng)力，以加快企業(yè)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；著力建機(jī)制勇創(chuàng)新，以深化國(guó)企改革引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；著力優(yōu)管理防風(fēng)險(xiǎn)，以提升經(jīng)營(yíng)效益引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；著力抓好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

黃甫軍在講話中指出，2024年是公司發(fā)展過(guò)程中非常艱難、很不容易的一年；也是公司成立十周年。在外部環(huán)境影響、大事要事多等多重不利因素交織疊加的情況下，我們團(tuán)結(jié)一心，奮勇拼搏，解決了一批歷史遺留問(wèn)題，打了一場(chǎng)漂亮的勝仗。十年來(lái)，公司經(jīng)歷了建設(shè)時(shí)期、資產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)三大階段，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，得到了市委政府和社會(huì)各界的贊譽(yù)。

黃甫軍強(qiáng)調(diào)，站在“十四五”收官、“十五五”起步的歷史節(jié)點(diǎn)，必須準(zhǔn)確研判形勢(shì)、洞察時(shí)局變化，聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)施“32123”工程，嚴(yán)格按照“十要十不要”要求，全力以赴推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

黃甫軍要求，做好2025年工作，要實(shí)施“32123”工程，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。一是直面挑戰(zhàn)，抓好機(jī)遇。要搶抓積極財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策、政府債券置換等大好機(jī)遇，做好中藥材產(chǎn)業(yè)，走向資本市場(chǎng)，走向上市，立足現(xiàn)有五大商業(yè)綜合體，通過(guò)商業(yè)運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)培育，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)帶動(dòng)外部循環(huán)的相互促進(jìn)，交運(yùn)、雙士出行和優(yōu)車匯公司急需轉(zhuǎn)型，金雞塬綜合開(kāi)發(fā)配套學(xué)校建設(shè)，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。二是鼓足干勁，樹(shù)立信心。加大人才引進(jìn)培養(yǎng)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，鍛煉“2支隊(duì)伍”，培養(yǎng)“3類人才”，做好商學(xué)院運(yùn)營(yíng)，不斷深化內(nèi)部輪崗交流機(jī)制，加大績(jī)效考核力度，確保待遇向一線人員傾斜，樹(shù)立“有為有位”的用人導(dǎo)向。三是健全制度，反對(duì)浪費(fèi)。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，精心打造“圓夢(mèng)交投 共筑大道”黨建品牌，持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)融入公司治理，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化操作流程，建立健全內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制，精細(xì)化管理做實(shí)做細(xì)，積極倡導(dǎo)節(jié)約理念，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹(shù)立“健康、積極、向上、節(jié)約”的思想，做好企業(yè)文化建設(shè)，在鄉(xiāng)村振興積極履行幫扶責(zé)任。

公司《工作報(bào)告》圍繞資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、公司治理、風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建引領(lǐng)六個(gè)方面全面回顧了公司2024年工作，重點(diǎn)安排了2025年六個(gè)方面工作任務(wù)：一是立足資本市場(chǎng)，以資本運(yùn)作為手段，為公司發(fā)展提供新動(dòng)能；二是立足資源稟賦，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是立足市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為依托，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力；四是立足管理提升，以深化改革為契機(jī)，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制；五是立足底線思維，以風(fēng)險(xiǎn)防控為中心，確保安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；六是立足黨建引領(lǐng)，以共建共享為追求，構(gòu)建新時(shí)代美好交投人。

會(huì)上，宣讀了公司2024年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果及先進(jìn)集體、個(gè)人、年度模范人物表彰獎(jiǎng)勵(lì)決定；表彰了2024年度目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位（集體）和先進(jìn)個(gè)人；簽訂了2025年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。