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市交投公司成功舉辦中層管理人員培訓(xùn)班

作者:薛彬    文章來(lái)源:綜合辦公室    日期:2017-12-26 09:07:36    瀏覽量:780   為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人才隊(duì)伍建設(shè),提高中層管理人員的管理能力和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)公司快速發(fā)展的新要求,12月21日下午,市交投公司特邀深圳科略教育集團(tuán)金牌講師、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專家、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理顧問(wèn)魏福強(qiáng)先生,為公司管理人員開(kāi)展了以“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為主題的演講培訓(xùn)活動(dòng)。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和管理人員共計(jì)50余人參加了本次培訓(xùn),并進(jìn)行了課堂上的互動(dòng)交流,課堂氣氛非?;钴S。
  
  魏福強(qiáng)老師從五個(gè)方面講解了如何提升企業(yè)執(zhí)行力,一是執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。要做到“目標(biāo)一致、利益一致、思想一致”公司才有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是執(zhí)行與責(zé)任。要求管理者要“勇于承擔(dān)責(zé)任“,要學(xué)會(huì)先解決問(wèn)題,再追究責(zé)任。三是執(zhí)行與檢查。強(qiáng)調(diào)用人必“疑”,“信任是合作的開(kāi)始,但是檢查才是管理的開(kāi)始”。四是執(zhí)行與結(jié)果,“完成任務(wù)≠完成結(jié)果,獲得結(jié)果才是執(zhí)行的最終目的”,執(zhí)行型人才的共同特點(diǎn)是“對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé),凡事以結(jié)果為導(dǎo)向”。 五是執(zhí)行與學(xué)習(xí)。“經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)才是資產(chǎn),昨天成功的經(jīng)驗(yàn),有可能成為你明天失敗的原因”。魏老師結(jié)合典型案例,使深?yuàn)W的道理變得淺顯易懂,使大家在愉悅的氣氛中享受了一頓互動(dòng)式的文化大餐!
  
  培訓(xùn)結(jié)束后,公司董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記朱三民做了總結(jié)講話,首先他對(duì)魏老師的激情授課表示感謝,他指出此次培訓(xùn)十分及時(shí),很有必要,魏老師的授課準(zhǔn)備充分,內(nèi)容豐富,針對(duì)性強(qiáng),對(duì)于公司管理人員做好本職工作,提高執(zhí)行力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力,有很大的幫助和指導(dǎo)意義,并對(duì)參訓(xùn)人員提出三點(diǎn)要求:一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性;二要樹(shù)立新的理念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺(jué)性;三要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,展現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
  
  此次培訓(xùn),采用獨(dú)特的受訓(xùn)方式和知識(shí)視角,使公司管理人員思想得到了升華,更進(jìn)一步理解了公司發(fā)展不是依靠個(gè)人的超強(qiáng)能力,而是必須依靠“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、執(zhí)行、學(xué)習(xí)”團(tuán)隊(duì)力量,達(dá)到“目標(biāo)一致、利益一致、思想一致”,才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)斗力,在一定程度上提升了管理人員的素質(zhì)和學(xué)習(xí)意識(shí),為公司發(fā)展增添了新的動(dòng)力。













 

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