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2月23日,市交投公司召開了2022年度工作會(huì)議,根據(jù)會(huì)議精神和要求,交投物業(yè)公司于2月24日迅速組織員工傳達(dá)全會(huì)精神,會(huì)上公司副經(jīng)理王樂煒傳達(dá)學(xué)習(xí)了交投公司2022年工作報(bào)告和安全生產(chǎn)工作報(bào)告以及朱董事長講話,市工信局領(lǐng)導(dǎo)講話。
為保障物業(yè)公司年度目標(biāo)責(zé)任各項(xiàng)工作完成,一是通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,端正員工態(tài)度,轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng),形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;二是壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任,與各部室簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書;三是嚴(yán)格執(zhí)行清單管理模式,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有時(shí)限,明確工作到個(gè)人,緊盯目標(biāo)責(zé)任,確保完成全各項(xiàng)工作。