“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,為做到奮斗有目標,考量有依據(jù),落實明責任。2月28日,油氣公司召開2022年度工作會議,市交投公司副總經(jīng)理劉海宏出席并講話。
2021年油氣公司自全面啟用信息化管理平臺以來,實現(xiàn)了氣瓶信息化監(jiān)管體系常態(tài)化,全年累計服務(wù)客戶2200余戶,銷售液化氣663噸,檢驗各類氣瓶共計4.4萬只,并順利加入陜西省特種協(xié)會,成為其“會員單位”。
會議要求,2022年全員要縱深推進“提士氣、強擔當、建機制、促發(fā)展”作風建設(shè),真抓實干本年度各項工作任務(wù)。一要預判研判宏觀市場形式,抓牢燃氣市場,拓展電梯安裝及氣瓶檢驗業(yè)務(wù),力爭營業(yè)收入突破1000萬元,同比增長25%;二是完善各項治理,推行全員目標責任,強化考核指標,獎懲量化分明,提高執(zhí)行力。三是加強精神文明建設(shè),全面提升黨風廉政建設(shè)工作水平;四是注重綜合素質(zhì),創(chuàng)新培訓方式,促進終身學習,實現(xiàn)解放人才儲集人才,為下一步公司開創(chuàng)新局面而努力奮斗。
會上,對標總公司目標責任書,逐級分解簽訂目標責任書,有效推動各項工作落實。